«Все, кто хотят остаться — останутся»: в Фонде гарантирования рассказали, ждать ли новых банков-банкротов

.

  • В Фонде гарантирования рассказали, ждать ли новых банков-банкротовobozrevatel.com

Требование Национального банка Украины на увеличение регуляторного капитала финучреждений до 120 миллионов долларов, не должен привести к новым массовым банкротством. Все банки, которые хотят остаться на рынке, удовлетворяющие этому условию, не могут, скорее всего, начнут самоликвидироваться.

Об этом заявил исполнительный директор Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) Константин Ворушилин, передает «УКРИНФОРМ».

Ниже мы приводим полный текст его интервью.

— ФГВФЛ должны отвечать по обязательствам новых банкротов. В каком состоянии платежеспособность ФГВФЛ?

— Ежегодные отчисления банков в ФГВФЛ составляют порядка 3,2-3,4 млрд гривен. Этих денег достаточно, чтобы платить проценты по кредитам Министерства финансов и Национального банка. Большая часть платежей по кредитам Министерства финансов отходит на 2027-2029 годы. В этом году в Министерство финансов мы платим 1,2 млн. долларов процентов. И в том же университете. Еще мы перед НБУ тела кредита, составляет порядка 600 млн гривен. Я надеюсь, что мы делаем с деньгами, которые мы получим, с банков, в качестве кредитора третьей очереди. Эти средства спокойно собираются: по приобретению активов, с обслуживание кредитов. Эта плановая, скучно, много работы.

В любом случае, в бюджете на этот год заложена возможность заимствований государства. Тем не менее, наша основная цель это пройти своими силами. Это не легко, но если не произойдет никаких крупных катаклизмов, мы с этой задачей справимся. Кроме того, мы уверены, что при поддержке Министерства финансов, для обеспечения платежей населения.

Читайте:В случае банкротства Думчева введена временная администрация

— Сколько кредитов взяла ФГВФЛ?

— В этом году мы ничего не взяли. И, в общем, это наш долг перед Минфином — 51,6 млрд долларов, а НБУ — около 10 млрд гривен. Я подчеркиваю, эти кредиты нам обходятся в 12% годовых. Все должны понимать, что это нагрузка не только ФГВФЛ, но и всей банковской системы. Позже будет возложена на всех заемщиков через удорожанием кредитов и так далее. Все это удар по экономике.

— Содействовать, значит, нет?

— Мы не хотим обратить. Но сказать, что мы не будем — я не могу. Мы постараемся обойтись своими силами. Мы, например, не стал ждать до последнего «Троица»: «Хрещатик», «Фидобанк» и «Сан-Мигель», за то, что у нас возник дисбаланс в финансах.

— Предугадать, будут ли новые разрушена в свете постановления 336, согласно которому до 17 июня нормативного капитала банков должен быть увеличен до 120 миллионов гривен?

— 120 миллионов долларов-это хороший компромисс, и высокий шаг университета навстречу мелких банков. Из-за этого решения я не ожидаю больших проблем или новых банкротств. Все, что они хотят остаться на рынке, останутся. Те, кто не тянет, надеюсь, что постепенно Иран на самоликвидацию. Две банки уже приняли решение по себе, вне рынка. (Говоря о «finance bank» и «Инвестиции трастовом банке». Были проблемы с прозрачностью структуры собственности. — Ред.)

— Сколько планируется получить от продажи активов, банкротства банков?

— В этом году мы поставили задачу получить от банкротства банков порядка 7,5 млрд гривен. В основном, за счет реализации активов. В прошлом году мы реализовали активов, в порядка 1 млрд гривен. В первые пять месяцев этого года, объем продаж составил около 1 млрд гривен.

— Какова эффективность созданной консолидированного офиса, через который осуществляется продажа активов?

— Наблюдалось снижение продаж. Это естественно, потому что люди разбираются в активы. Тем не менее, я здесь оптимист, ситуация будет улучшаться. Многое зависит от инвестиционного климата в стране. Я надеюсь, что с новым, более прагматичным, правительство находится все больше желающих вложить средства в нашу экономику.

Читайте:»Фидобанк» смыть рынка: Фонд гарантирования вкладов предложил 4 способа

— Сколько человек набрали в новый офис?

— Когда я пришел в ФГВФЛ, работало менее 100 человек. Теперь почти 400. Тогда продаж насчитывала до десяти человек. Теперь, Консолидированный офис — порядка 45. Идея в том, что Консолидированный офис должен не только продавать, но и управлять активами. Раньше это делали ликвидаторы — теперь зона ответственности плавно перемещается в Консолидированный офис. Следует понимать, что управление активами-это не только продажа кредитов, работа с заемщиками, которые хотят реструктуризации или погашать свои кредиты. Также есть недвижимость, которую надо контролировать. Это огромный объем работы. В ФГВФЛ стала все больше и больше юристов, потому что растет количество судов. В первых шагов фокусировки — я доволен работой ведомства.

Единственное, что до сих пор не всегда удается, тем не менее, это было раньше, — ставить реальную цену. Мы, конечно, хотим продать дороже. Наши консультанты США (Казначейства Соединенных Штатов. — Ред.) нас критикуют за то, что мы идем в максимум цены. Но мы делаем это, потому что у нас слишком большие заимствования. Кроме того, есть инвесторы, которые ожидают выплат. Пару дней назад мы с вами продолжим оплаты «Хрещатику». Готовимся к выплатам «Фидобанку», «Михайловскому». Это тоже требует денег. Я заинтересован как можно дороже продать активы, но не заинтересованы, чтобы они вывозили много раз.

— Как продавать активы?

— Да, немного продали. Мы в прошлом году провели всех активов-менее 1% . В этом году было продано на 1%-1,5%, не более. Некоторые активы выставлялись два-три, пять раз в продаже, но нет покупателей. Кто-то ждет снижения цены. Все как на рынке: продавать всегда дешево, а купить дорого. Я все еще не могу сказать, что мы продали большое количество. Ну, и, слава Богу, может быть. С другой стороны, эти кредиты должны продать как можно быстрее. Наши консультанты, с опытом работы в США, говорят об этом. Кредиты-это не вещь, которую можно долго хранить. Продажа недвижимости еще можно растянуть, хотя и тянется расходы на «коммуналку», особенно зимой, и так далее.

— Еще один момент, заочно банков это массовые увольнения.

— Теперь число людей, которые работают более 8 тысяч. С теми, кто во время отпуска по беременности и родам-около 12 тысяч. На момент нашего захода, эта цифра составляла более 55 тысяч человек. Таким образом, 45 тысяч человек остались без работы. Это, также, расходов и источников доходов, которые у нас не много. Ну, да, есть банки типа Всеукраинского банка развития, который имеет активы. Он не должен ни копейки ни у государства, ни для нас. Тот же «Украинский бизнес Банк» ничего не должен. Но есть банки с огромными долгами. Например, «ДельтаБанк». Его долг составляет 16 миллиардов долларов, три из которых были возвращены. И активы там не яркие, проблем очень много. Особенно с компаниями, кредиты. Пытаются этот бедный «ДельтаБанк» сломать: деталь «Ощадбанк» хочет оторвать, кусок Государственное ипотечное учреждение, «Фокстрот», «Каргил». «Ощадбанк» и ГИУ приходят в суд и говорят: «мы защищаем интересы государства. И тогда чьи интересы защищает? Господа, «Ощадбанк», когда вложили деньги — был бизнес-проект? Почему приняли решение внести туда деньги? Почему теперь за это должен платить ФГВФЛ, состояние?

— Тем не менее, были сформированы и утверждены ликвидационную массу (стоимость имущества банка-банкрота, которые будут продавать, чтобы удовлетворить требования кредиторов. Ред.) «Дельтабанку»?

— Мы ожидаем, что в конце июля для того, чтобы сделать первые продажи.

Читайте:Эксперт назвал топ-3 банка, в Украине не грозит банкротство

— Какие банки неприятно удивил больше?

— Последние три: «Хрещатик», «Фидобанк» и «Сан-Мигель». Мы надеялись, что построить реальный бизнес. Но оказалось иное. Владельцев и руководителей же сознательно «положили» эти банки. Они не боролись за свое выживание, как им следует это делать. Да, где пытались что-то сделать, но потом приняли сознательное решение похоронить банков, и проблемы, и ответственность перевести на государство, извлечь максимум для себя. Когда они достаточно работали по выводу активов. Работали в красивых схем для менее, суды выдавали. К огромному сожалению, наше законодательное поле таково, что права кредиторов не защищены. В некоторых банках это понимают, поэтому предпочитают воровать деньги и активы.

— То, что доказывает, что в «Хрещатике» некоторое время назад готовили к банкротству?

— Есть только мусорных облигаций на 2 млрд гривен. Из них 85% ничего не застрахован. Принадлежат компании «Пупкин энд компании». Ребята заместили хороших «плохих» активов. Это не новая схема. Самое печальное, что это было сделано давно, еще в прошлом году. И тут возникает вопрос к коллегам из университета, который «проморгали». Все это говорит о том, что Банк заранее готовился к процессу банкротства. Но знайте, что не все, это очень узкий круг.

— «Хрещатику» стало изъятие документов. Говорят, там возникли проблемы?

— Проблема в том, что мы не против сбора — окей, нужна счет — пожалуйста. Но дело в том, как проводить? Когда делают выемку нахрапом — возникают вопросы, в чьих это интересах? У нас же есть опыт вывоза других банков. По тому же «Ситикомерсбанку», когда шум, гам, дела изъяли, а потом пытались обвинить ликвидатора в торговле. А ведь оригиналы мы не получили до сих пор. И еще Господа Тумовс (владелец банка. — Ред.) сидит в Соединенных Штатах, он не объявил и не подозревает ничего. Или взять «Радикал Банк»: прекратило полиции, положили всех на пол, забрали документы. Часть оригиналов до сих пор нет. И в этот момент в днепропетровских судах, принимается решение в пользу бывших владельцев, потому что у нас нет оригиналов. Или Порто-Франко». Там «продал» две-три гривни активы 500 миллионов гривен. Вы знаете, какое решение суда? Штраф 15 тысяч долларов, топ-менеджер факторинговой компании! Что не воровать в этом государстве?

— Как вы думаете, это необходимо?

— Дать возможность сделать копии нотариально заверенных документов! Оригиналы «изымателям» в принципе, не нужны. Говорят, говорят, есть, исчезнут. Я не исключаю, что-то, и мы можем исчезнуть, но пока статистика такова, что проиграете их. Схема заключается в следующем: бумага проходит несколько исследователей и теряется. Как правило, в интересах заемщика. Если в «Хрещатике» изъяли визитные карточки группы Иванова-Хмельницкого, у меня еще больше вопросов возникает. У нас нет нормальной координации в этих вопросах с правоохранительными органами. Мы пытаемся прийти к соглашению, мы обратимся к министру внутренних дел. Этот конкретный кейс, кстати, мы согласны — сделаем нотариально заверенные копии. Мы стараемся переводить произведение к нормальной жизни, но это нужно было делать с самого начала

— Как дальше события будут развиваться вокруг этой «Троицы» банков?

Это вопрос не ко мне, а к правоохранительным органам. Мы признаем в эти банки, много операций, «незначительные», борется за активы.

Может, «Сан-Мигель»: большой портфель активов в 682,3 млн. долларов было в последний день, когда уже не работали, было передано компании «Плеяда». «Плеяда» окинул нас еще в факторинговую компании «Фагор». Мне не очень приятно, что работу этой компании способствуют такие уважаемые банки, как ОТП и «Укргазбанк».

Читайте:Порошенко объяснил причину массового банкротства банков в Украине

— И в суд зачем?

— Суды принимают очень интересные решения. Я не говорю этого, в адрес всех судей. Обсуждаем без «материала » аргументы» и три четверти суды принимают решения в нашу пользу. То есть часть судебной власти реагируют на их работу. Но некоторые решения, как говорится, на голову не наденешь. Например, становится ясно, что деньги из банка уже вывели, но судья принимает решение запретить «Михайловскому» взять деньги у заемщиков.

Этот судья, что мы собираемся представить в квалификационную комиссию. Я думаю, и коррупция офиса интересовать. Тем не менее, факт остается фактом. Все производные от активов, идет на войну. Войны активов.

— Вы считаете, что кто-то будет привлечен к уголовной ответственности за доведение банка до банкротства?

Есть надежда, что у меня есть. Доверия нет абсолютно. Если бы Господь Юркевича, владелец «Укрпрофбанка», который говорит, что он не является ее владельцем, в мае еще прошлого года наказание за наглое воровство, было бы неповадно, ни «Национальных инвестиций», снять деньги, ни «Михайловскому», ни «Аванту». Все понимали, что за это существует ответственность. И когда мы все ходим по кругу, мы возвращаемся сюда, всех нас «футболят», и никто не принимает окончательного решения. Тогда все понимают: здесь можно запустить игру на долго, и там, как в притче о Ходже Насреддине, кто-нибудь, да сдохнет (или шах, или осел. К огромному сожалению, еще. Помощь со стороны государственной власти, хочу сказать ответственно не. Я надеюсь, что с приходом нового прокурора, что что-то изменится, реформа полиции что-то изменится.

— Говорят, что война-это между университетом и ФГВФЛ?

— Войны нет. Это слухи. Есть разногласия по ряду позиций. Каждый из нас отстаивает интересы своего ведомства. Мы не согласны, не согласны, что судимся. И как еще договориться? Решения, по которым достигнут консенсус, будут выполнены. Каждый из нас несет ответственность. Мы являемся независимым органом. Иногда зуд у НБУ — поруководить. Есть некоторые люди, которые вносят деструктив, но совместная работа продолжается.

Комментарии запрещены.