Строителей обложат себя социальным оброком
Зaстрoйщики гoрoдa oткликнулись нa прeдлoжeниe Смoльнoгo eгo рaзрaбoтaть прoзрaчныe прaвилa рынкa. В сaнкт-Пeтeрбургe мoжeт пoявиться aнaлoг нaлoгa или, скoрee, oбрoкa. Oбъeм сoциaльныx oбязaтeльств, прeдлoжeнo oпрeдeлять нa oснoвe нoвыx здaний. Этo будeт Смoльный ручным упрaвлeниeм при сoглaсoвaнии проектов и лишит предпочтения крупных компаний.
Социальные объекты вошли в оценки частных предпринимателей в 2012 году. В тот год, очереди в детские сады имеют до 5 тысяч человек. И Смольный вынужден признался, что не успевает за растущей нестабильности застройкой, в бюджете средств для выполнения обязательств нет.
Последние 4 года компания инвестировала в детских садах и школах 18,5 миллиардов. евро. Но до сих пор схема распределения обязательств, остается загадкой. Только половина объекты передаются в бюджет бесплатно, другие город покупает по себестоимости или арендует.
Судьбу каждого здания, разработчики и Смольный решают для переговоров, прежде чем соглашение проекта. Повезло больше всех — «Группа ЛСР». На ближайшие 7 лет, город выкупить 9 социальных объектов, еще 13 — возьмет в аренду с льготной ставкой, сообщают в комитете свойство отношения.
Четыре объекта город продавать «Лидер групп», 2 – «Дальпитерстрой», ук «Теорема», ХК «Форум» и «Ойкумена».
Общих правил нет, признал в декабре прошлого года, вице-губернатор Игорь Албин. Он и предложил для разработчиков, чтобы вывести справедливую формулу — один, чтобы все игроки были найдены в равных условиях.
В январе, разработчики встретились.
Во время мозгового штурма родилась концепция: город создает фонд, в который поступают деньги разработчиков, одна и та же сумма заблокирована на квадратный метр. И эти средства, которые были потрачены на строительство социальных объектов.
— Алексей Белоусов, генеральный директор «Союза строителей санкт-петербурга»
Сумма выплат пока не определена очень условно — 3 тысячи рублей за «квадрат» общей площади квартир. Еще скорректируют на основе статистики, пояснил Алексей Белоусов.
Стандартная многоэтажка в 20 тысяч квадратных. м. 60 миллионов рублей платежей. Их застройщик будет в состоянии инвестировать в строительство детского сада или школы. Если средства останутся — нужно будет заплатить в кассу, не достаточно — фонд компенсирует разницу от себестоимости.
Второй вариант – просто, чтобы «выкупить» свои деньги. Тогда фонд будет заказывать строительство детского сада и школы самостоятельно.
Рабочее название — «Фонд социальных обязательств». Совет должен войти и чиновники Смольного, и сами производители. Крупные игроки рынка уже одобрили идею. В начале весны будет доработан и представлен в Смольном.
Идея в том, чтобы сделать этот статус только отказаться от аренды, выкупа, часто-государственного партнерства. Интеграция требований — одно из важных условий для бизнеса. Или кто-то из города делает подарок, выкупая детский сад или школу, а кто-то строит сам, и еще два года, которые он содержит, в то время как передает зданий в городе.
— Алексей Белоусов, генеральный директор «Союза строителей санкт-петербурга»
Игорь Албин идея строителей поддержал. «Мы должны видеть детали, правовой статус, но в целом это возможно«, – сказал он «фонтанке».
Это более цивилизованный способ выяснить, какие социальные нагрузки, чем существующие сейчас. Важно, чтобы деятельность фонда была публичной. Должен быть устав, наблюдательный совет. Должно быть ясно, как определяются приоритеты.
— Вячеслав Семененко, генеральный директор компании «МАСТЕР-девелопмент»
В 2013-м Смольный уже заявлял о создании подобного фонда. Компаниям, возводившим небольших проектов, он предложил перечислять средства на панели для строительства. Деньги обещали направить на расширение существующих школ и строительство новых.
В течение двух лет, подконтрольное комитету ГУП «Управление строительными проектами» собрал около 1,5 миллиарда. евро. Тем не менее, деньги исчезли в общий бюджет, а до школы мы не слышали ранее, заявили разработчики.
«Мы хотим избежать «растворения» денег в бюджете«, — говорит Алексей Белоусов. Новый фонд строители предлагают внебюджетной структура с отдельным спецсчетом.
Простая прозрачная схема распределения сбора средств на строительство соцобъектов, несомненно, требуется. Но, возможно, гораздо более логично было бы построить этот проект на основе существующей системы налогообложения. Использовать для этой цели налоги, которые платят застройщики в процессе эксплуатации, на мой взгляд, самым естественным образом.
— Игорь Влащенко, исполнительный директор Setl City
Источник: http://www.fontanka.ru/, автор: A. Асанова